Back-Office-Unterstützung

Viel Platz für Ihre Unternehmensziele

Anmeldungen, Abmeldungen, Materialien, Tests, Evaluationen: Die professionelle Umsetzung einer Lernlösung erfordert einen hohen Verwaltungsaufwand. Lassen Sie sich diese Arbeit von unserer spezialisierten Abteilung abnehmen. So können Sie sich voll und ganz auf Ihr Geschäft konzentrieren.

TTA International hilft Ihnen gerne bei Ihrem Back-Office!

Und bei Back-Office-Herausforderungen, die mit der Personalentwicklung einhergehen. Zum Beispiel:

  • Betreuung der Teilnehmer eines Schulungsprogramms
  • Kontrolle über die Übersicht über den gesamten Schulungsweg
  • zeitaufwendige Arbeiten wie die Anmeldung zu einem Zertifizierungsverfahren
  • Änderung oder Aktualisierung von Schulungsprogrammen

Back-Office-Unterstützung durch TTA International

Wenn wir die Schulungsverwaltung für Sie übernehmen, wissen die Teilnehmer jederzeit, woran sie sind, welche Kurse geplant sind und was von ihnen erwartet wird. Und sie wissen, dass es immer ein Team gibt, an das sie sich wenden können, um Unterstützung zu erhalten. Ein angenehmes Gefühl. Da TTA International auch Schulungsprogramme entwickelt und Lernmanagementsysteme in Unternehmen einführt, kennen wir Ihre Herausforderungen. Unsere Schulungsverwaltung knüpft nahtlos daran an.

Kunden, die uns bereits vertrauen:

Erfolgreiche Back-Office-Unterstützung

Gerne nehmen wir Ihnen das Folgende ab:

  • Registrierung und Kontaktierung der Teilnehmer
  • Kontrolle über Schulungssplänen, Schulungsshistorie und Lehrpläne

  • logistische Unterstützung (Verpflegung, Reisen, Unterkunft)
  • Einladungen und Erinnerungen
  • Planung, Stornierungen, Wartelisten
  • Anfertigung und Aushändigung von Zertifikaten
  • Anwesenheitskontrolle der Teilnehmer
  • Verarbeitung von Evaluationen und Feedback
  • Rechnungsstellung
  • Übergabe der Schulungsunterlagen an die Teilnehmer

Möchten auch Sie Ihre Personalentwicklungsstrategie in nur drei Schritten optimieren?

So geht das:

Schritt 1

Erstgespräch

Wir setzen uns zusammen, um Ihre Herausforderungen und Ziele zu besprechen.

Schritt 2

Erste Schritte

Wir erstellen einen klaren Plan und setzen ihn präzise um. Sie behalten die Kontrolle.

Schritt 3

Erfolge feiern

Erleben Sie die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit und feiern Sie den Erfolg!

Möchten Sie mehr über die Welt der Personalentwicklung erfahren?

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